Implementasi Kapabilitas Dinamis Dalam Pengembangan Inovasi Layanan Pada Until Later Studio Bandar Lampung

Authors

  • Dea Nanda Puspita Puspita Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung image/svg+xml Author
  • Elisa Septiani Septiani Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung image/svg+xml Author
  • Saddad Musyarof Musyarof Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung image/svg+xml Author
  • Vicky F Sanjaya Sanjaya Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung image/svg+xml Author

DOI:

https://doi.org/10.66249/confluence.v1i1.20

Keywords:

Kapabilitas Dinamis, Inovasi Layanan, Studio Foto

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi kapabilitas dinamis pada Until Later Studio Bandar Lampung melalui tiga proses utama yaitu sensing, seizing, dan reconfiguring. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif melalui wawancara dan observasi dengan pemilik studio untuk menggambarkan proses adaptasi studio. Pada tahap sensing, studio secara aktif memantau kebutuhan pasar, tren visual, serta permintaan layanan fotografi yang terus berubah. Tahap seizing terlihat dari keputusan strategis studio untuk tidak mengikuti semua tren secara impulsif, tetapi hanya mengadopsi peluang yang sesuai dengan kapabilitas internalnya dan karakteristik pelanggan. Sementara itu, proses reconfiguring dilakukan secara bertahap melalui evaluasi data harian, identifikasi penyebab perubahan permintaan, serta penyesuaian strategi tanpa mengubah struktur secara drastis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan kapabilitas dinamis yang dilakukan secara selektif dan berbasis data memungkinkan usaha kreatif merespons perubahan industri fotografi secara lebih terarah dan efisien. Pendekatan ini membantu pelaku usaha memprioritaskan peluang yang relevan dengan kapasitas internal, sehingga daya saing dapat dipertahankan secara berkelanjutan di tengah dinamika pasar.

References

Ardyan, E., Antonio, T., Poernomo, W., Perdana, C. C., & Kouwagam, A. M. K. (2023). Pentingnya Kekuatan Merespon Pelanggan Dan Kapabilitas Membangun Kolaborasi Dalam Peningkatan Kinerja Pemasaran Ukm: Pendekatan Smes Agility. Inobis: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 6(3), 371–382. Https://Doi.Org/10.31842/Jurnalinobis.V6i3.284

Asrunputri, A. P., & Zulkarnaen, M. (2020). Analisis Kapabilitas Dinamis Ivory Radio Dalam Menghadapi Era Konvergensi Digital. Jurisma: Jurnal Riset Bisnis & Manajemen, 10(2), 109–118. Https://Doi.Org/10.34010/Jurisma.V10i2.2676

Barreto, I. (2010). Dynamic Capabilities: A Review Of Past Research And An Agenda For The Future. Journal Of Management, 36(1), 256–280. Https://Doi.Org/10.1177/0149206309350776

Day, G. S., & Schoemaker, P. J. (2016). Adapting To Fast-Changing Markets And Technologies. California Management Review, 58(4), 59–77.

Kristinawati, D., Jann, D., & Tjakraatmadja, H. (2017). Studi Konseptual Eksploratif Mengenai Hubungan Kapabilitas Dinamis Dengan Kinerja Perusahaan. Jurnal Manajemen Indonesia, 17(1). Https://Doi.Org/10.25124/Jmi.V17i1.858

Lalaeng, C., & Hongsakul, B. (2024). Creative Economy, Dynamic Capabilities, And Competitive Advantage Affecting The Business Performance Of Smes In The Textile Manufacturing Industry Of Thailand. Asian Administration And Management Review, 7(2), 115–129. Https://Doi.Org/10.14456/Aamr.2024.28

Miftanudin, A., Souisa, J., Utomo, R. S. T., & Retno. (2023). Personal Dynamic Capability: Efek Pola Pikir, Tata Kelola Universitas Dan Learning Agility Dalam Konteks Kampus Merdeka (Studi Pada Perguruan Tinggi Swasta Di Kota Semarang). Jurnal Dinamika Sosial Budaya, 25(2), 369–383. Https://Doi.Org/10.26623/Jdsb.V25i2.9030

Nasution, N. P., Zulfadil, Z., & Setiawan, D. (2021). Pengaruh Manajemen Pengetahuan Dan Pembelajaran Organisasi Terhadap Inovasi Serta Dampaknya Terhadap Keunggulan Bersaing Pt Bank Riau Kepri. Jurnal Akuntansi Dan Ekonomika, 11(1), 33–43. Https://Doi.Org/10.37859/Jae.V11i1.2529

Pablo, A. L., Reay, T., Dewald, J. R., & Casebeer, A. L. (2007). Identifying, Enabling And Managing Dynamic Capabilities In The Public Sector. Journal Of Management Studies, 44(5), 687–708.

Piening, E. P. (2013). Dynamic Capabilities In Public Organizations. Public Management Review, 15(2), 209–245. Https://Doi.Org/10.1080/14719037.2012.708358

Prakoso, S. T., Amalina, N., Erikawati, C., Aisah, N., & Danuari, A. (2023). Manajemen Pengetahuan Bisnis Dalam Transformasi Digital Sebagai Sinergi Internal Process Collaboration. Remik, 7(1), 775–783. Https://Doi.Org/10.33395/Remik.V7i

Purwanti, E. (2012). Pengaruh Karakteristik Wirausaha, Modal Usaha, Strategi Pemasaran Terhadap Perkembangan Umkm Di Desa Dayaan Dan Kalilondo Salatiga. Among Makarti, 5(9), 13–28. Http://Dx.Doi.Org/10.52353/Ama.V5i1.65

Rahmasari, S. (2023). Strategi Adaptasi Bisnis Di Era Digital: Menavigasi Perubahan Dan Meningkatkan Keberhasilan Organisasi. Karimah Tauhid, 2(3), 622–636.

Roesmaini, R., & Tanjung, H. (2019). Pengaruh Kompetensi, Motivasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneejio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 1–15. Https://Doi.Org/10.30596/Maneggio.V2i1.3366

Rosenberg Hansen, J., & Ferlie, E. (2016). Applying Strategic Management Theories In Public Sector Organizations: Developing A Typology. Public Management Review, 18(1), 1–19.

Samsu. (2017). Metode Penelitian: Teori Dan Aplikasi Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, Mixed Methods, Serta Research & Development. Pusaka.

Shiferaw, R. M. (2024). Dynamic Capabilities View Practices Of Business Firms: A Comprehensive Review. Cogent Business & Management, Article 2336309. Https://Doi.Org/10.1080/23311975.2024.2336309

Soeparto, W. H. (2021). Analisis Faktor Kapabilitas Dinamis Terhadap Firm Survive. Jmbi Unsrat, 8(3), 833–844. Https://Doi.Org/10.35794/Jmbi.V8i3.36183

Teece, D. J. (2007). Explicating Dynamic Capabilities: The Nature And Microfoundations Of (Sensing, Seizing, And Reconfiguring) The Enterprise. Strategic Management Journal, 28(13), 1319–1350. Https://Doi.Org/10.1002/Smj.640

Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic Capabilities And Strategic Management. Strategic Management Journal, 18(7), 509–533. Https://Doi.Org/10.1002/(Sici)1097-0266(199708)18:7<509::Aid-Smj882>3.0.Co;2-Z

Wahyudi, S., Suri, D. M., Munir, A., & Mohd, W. M. A. B. W. (2025). Sensing, Seizing Dan Reconfiguring: Kemampuan Utama Dan Rutinitas Organisasi Untuk Pembangunan Berkelanjutan, Di Negara Bagian Terangganu Darul Iman, Malaysia. Bhakti Nagori, 5(1), 191–197.

Downloads

Published

2026-01-01

How to Cite

Puspita, D. N. P., Septiani, E. S., Musyarof, S. M., & Sanjaya, V. F. S. (2026). Implementasi Kapabilitas Dinamis Dalam Pengembangan Inovasi Layanan Pada Until Later Studio Bandar Lampung. CONFLUENCE: Journal of Business, Economics & Governance, 1(1), 85-97. https://doi.org/10.66249/confluence.v1i1.20